La información online vence la batalla frente a la información analógica a escala mundial. Los medios de comunicación digitales son los más utilizados, por encima de las horas que semanalmente se dedican a la televisión, la radio, los periódicos o el cine. El objetivo es que la digitalización mejore la calidad y la cantidad de los contenidos.

La primacía digital es la principal conclusión del informe elaborado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y presentado en Ginebra este pasado domingo. A partir de los datos del estudio Digital life 2006, la población entre 18 a 54 años dedica a los medios digitales 16 horas, mientras que a la televisión cerca de 13; a la radio, ocho; a los periódicos, dos (entre los de 36 a 54 años sube a tres horas); a las revistas, otras dos y al cine, una.

Las tendencias de futuro son claras según los datos de la población más joven. Los menores de 18 años dedican a los medios digitales una media de 14 horas semanales, mientras que para la televisión reservan 12 horas; para la radio, seis, y para los periódicos, revistas y cine, dos horas.

Las comunicaciones son crecientemente “más digitales, más móviles y más anchas”, según Lara Srivastava, miembro de la división de Nuevos Programas de la UIT.

 

Y, como señala un completo artículo de emarketer.com, el crecimiento está siendo muy rápido. Otras fuentes señalan que, mientras que tuvieron que pasar cerca de 125 años para que hubiera en el mundo más de mil millones de líneas telefónicas fijas, sólo han sido necesarios 21 años para igualar la cifra en telefonía móvil.

Las economías con más usuarios de móviles son China (393 millones), Estados Unidos (201), Rusia (120), Japón (94), la India (90), Brasil (86), Alemania (79), Italia (72), Reino Unido (61), Francia (48), México (47), Indonesia (46), Turquía (43), España (41), Corea del Sur (38), Sudáfrica (34), Filipinas (33), Polonia (29), Tailandia (27) y Taiwán (22).

Más datos, en un muy interesante vídeo de Youtube.

CUANTITATIVO: 60 millones de blogs y creciendo.

CUALITATIVO: un reciente estudio de IPSOS asegura que hasta 39 millones de europeos han renunciado a una compra tras leer una opinión negativa sobre el producto en un blog. Crece, como asegura Baquia, la importancia de los blogs como medio de información.

Los datos de IPSOS (según los publica El País.com) proceden de una encuesta a 5.000 usuarios de Internet de Reino Unido, Alemania, Francia, Italia y España. Otro dato relevante, en nuestro país la confianza en las páginas web especializadas (31%) o en los periódicos (27%) es superior a las que se publican en la página del fabricante (25%) o los anuncios de televisión (21%). Sobre la televisión recomiento otro artículo de Baquia.

Esta credibilidad tiene consecuencias en el periodismo. La mismísima BBC ha decidido pagar a los reportores ciudadanos:

“the BBC is now going to pay for citizen journalist reports, the Editor’s Weblog reports. The BBC’s staff has been authorized to pay for cell phone footage and/or digital images. Before you send in that photo or the accident you saw on the highway, note that they caution they are going to be very selective”.

Y la BBC no es la primera ni la única en apostar por esta iniciativa.

Y es que, como asegura Ricardo Baeza-Yates, director de Yahoo! Research en Europa (por cierto, desde el nuevo laboratorio de Barcelona), “lo que hace la gente con el contenido es lo que realmente vale“.

Realizar rankings es a veces una obsesión, pero ofrece pistas de cómo evoluciona el sector. El trabajo realizado por la consultora Interbrand y la revista Business Week sobre las principales marcas mundiales de 2006 es muy recomendable.

Considerado un bien intangible, ¿cómo se calcula el valor de una marca? El estudio emplea la siguiente metodología: se mide con el valor neto presente de las ganancias que la marca tiene previsto generar y asegurarlas en el futuro por el período de tiempo que va desde el 1 de julio de 2005 hasta el 30 de julio de 2006.

PELIGROS. Según los responsables de Interbrand una conclusión está clara: es necesaria la gestión proactiva de las marcas, en caso de no realizarse quedarán vulnerables en un mercado crecientemente competitivo. Un ejemplo en este sentido (acotado a los años 2000-2004) fue Nokia, que en la actualidad está recuperando posiciones a partir de un posicionamiento basado en diseño y conceptos aspiracionales’. Otras marcas que pierden posiciones son Gap (falta posicionamiento), Ford (en pérdidas) y Kodak (por la revolución fotográfica digital).

LÍDERES. Repiten los seis primeros: Coca-Cola, Microsoft, IBM, GE, Intel, Nokia. Google no está todavía entre los 10 primeros, pero pasa del puesto 38 al 24 en la mayor subida registrada (con un aumento de su valor de marca del 46%). Su posicionamiento (“do not evil”) pretende ser una contraposición al mensaje asociado a Microsoft (puesto 2). Otro de los crecimientos importantes es el que protagoniza Starbucks, debido a sus valores premium y la extensión de marca a música y publicaciones. Imagen vía www.mymarketing.it

www.mymarketing.it

Por cierto, Zara escala del puesto 77 al 73. En el ámbito español, Telefónica lidera el ranking según otro estudio de Interbrand.

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The Economist

A finales de agosto de 2006 la revista The Economist se preguntaba en portada quién ha matado la prensa. No hay tanto misterio: ellos mismos afirmaban en el titular que estamos ante una situación de “more media, less news”.

Las diferencias entre los diarios es cada vez menor, a la vez que crecen los productos sustitutivos y la capacidad del público por ajustar sus propios contenidos de forma constante. El público ya no es pasivo, ya no compra un diario. El público ahora es como el director editorial de un diario: edita, elige, filtra, matiza… todo a golpe de click.

El muy recomendable bloguero Juan Varela lo analizaba claramente con el nuevo rediseño de El Pais.com: este diario lo quiere abarcar todo (todavía hay quien cree que web significa no segmentar) y Valera concluye que “de renovación informativa (estilo, tratamiento, criterios, fuentes), poco“.

Elige...

Dos portadas (iguales) de diarios que compiten por el mismo mercado…

 Misma foto

Gracias Flickr 

Publica Jason Kelly (de Bloomberg) en el diario Cinco Días que “los multimillonarios de EE UU en busca de su próximo trofeo tienen los ojos puestos en la prensa escrita local”. Los ejemplos son muy numerosos, desde el muy conocido y laureado ex jefe ejecutivo de General Electric, Jack Welch (con el punto de mira en el Boston Globe, propiedad del New York Times) hasta fortunas como la de David Geffen, interesado en adquirir el Los Angeles Times.

El segundo grupo editor de EEUU, Tribune, propietaria de diarios del nivel de Los Angeles Times y del Chicago Tribune, tiene pretendientes como Ron Burkle (magnate de alimentación), Eli Broad (inversor) o Maurice R. Greenberg (ex presidente de American International Group).

Jason Kelly recoge unas reveladoras palabras (sobre todo en clave estadounidense) de John Walter, ex director gerente del Atlanta Journal-Constitution: “Los periódicos son el equipo de béisbol del momento”.

Las razones: el liderazgo cívico y el bajo precio de las acciones de las empresas editoras tras años de crisis en el sector, especialmente en Estados Unidos.

John Kimball, director de marketing de la Newspaper Association of America, ha manifestado que “los cambios en la tecnología han sido tan rápidos que están forzando a todos los sectores, entre ellos los diarios, a tomar una perspectiva distinta”.

Es cierto que los medios necesitan una reconversión (también por estas tierras), pero tal vez no es exactamente lo mismo editar un diario que dirigir un hólding como General Electric.