Comentarios en: Fusiones y branding: cuando uno más uno no son dos (a propósito de CAN y Caja Canarias) http://www.javiervelilla.es/wordpress/2009/10/21/fusiones-y-branding-cuando-uno-mas-uno-no-son-dos-a-proposito-de-can-y-caja-canarias/ Las impresiones de un consultor de comunicación y planner de Barcelona Fri, 27 Aug 2010 08:13:08 +0200 http://wordpress.org/?v=2.8.6 hourly 1 By: Gonzalo http://www.javiervelilla.es/wordpress/2009/10/21/fusiones-y-branding-cuando-uno-mas-uno-no-son-dos-a-proposito-de-can-y-caja-canarias/comment-page-1/#comment-33205 Gonzalo Thu, 29 Oct 2009 08:01:23 +0000 http://www.javiervelilla.es/wordpress/?p=821#comment-33205 Estoy de acuerdo. Uno mas uno a veces no son dos. Pero yo me planteo. Realmente la banca cívica de CAN es una apuesta de marketing, es una filosofía corporativa(estrategia) o más bien es una herramienta para dejar de lado multitud de proyectos de obra social que gracias a la "no suma" de adeptos se han quedado sin presupuestos. Lo que yo he sentido en el público de CAN es un cierto mosqueo. Lo de la fusión es sólo un primer paso. Terminarán asociadas, fundidas o integradas prácticamente todas las cajas en dos o tres entidades nacionales, una liderada por Caixa y otra por Caja Madrid, casi con seguridad. Estoy de acuerdo. Uno mas uno a veces no son dos. Pero yo me planteo. Realmente la banca cívica de CAN es una apuesta de marketing, es una filosofía corporativa(estrategia) o más bien es una herramienta para dejar de lado multitud de proyectos de obra social que gracias a la “no suma” de adeptos se han quedado sin presupuestos. Lo que yo he sentido en el público de CAN es un cierto mosqueo. Lo de la fusión es sólo un primer paso. Terminarán asociadas, fundidas o integradas prácticamente todas las cajas en dos o tres entidades nacionales, una liderada por Caixa y otra por Caja Madrid, casi con seguridad.

]]> By: Juanjo Brizuela http://www.javiervelilla.es/wordpress/2009/10/21/fusiones-y-branding-cuando-uno-mas-uno-no-son-dos-a-proposito-de-can-y-caja-canarias/comment-page-1/#comment-33035 Juanjo Brizuela Mon, 26 Oct 2009 15:34:47 +0000 http://www.javiervelilla.es/wordpress/?p=821#comment-33035 Interesante resumen, Javi. Lo cierto es que el proceso de fusión es ya de por sí lo bastante complicado de gestionar como para abordar el tema de las marcas, que de hecho se abordará desde su inicio, me imagino. Como bien dices, llega un momento en que los significados de marca más potentes deberían de prevalecer sobre el resto, pero en este caso, y con la peculiaridad que tiene el hecho de que sólo se fusionen (compartan o como dicen…) determinadas áreas puede dificultar esta suma. Y el problema no es que uno más uno no es que sean dos, sino que sean "menos 1". Y aquí radica la complejidad del asunto. Lo importante es reconocer y asumir qué valores son los que queremos que se queden reflejados en la nueva situación y qué marca es la que los aporta. Y cómo planificamos en el tiempo (y, por tanto… gestionamos) que la otra marca vaya asumiendo e interiorizando esta nueva situación. No ha hecho mal las cosas Caja Navarra en su proyección y en su forma de plantear su negocio… creo que este paso también lo harán bien. Parece. Interesante resumen, Javi. Lo cierto es que el proceso de fusión es ya de por sí lo bastante complicado de gestionar como para abordar el tema de las marcas, que de hecho se abordará desde su inicio, me imagino.

Como bien dices, llega un momento en que los significados de marca más potentes deberían de prevalecer sobre el resto, pero en este caso, y con la peculiaridad que tiene el hecho de que sólo se fusionen (compartan o como dicen…) determinadas áreas puede dificultar esta suma. Y el problema no es que uno más uno no es que sean dos, sino que sean “menos 1″. Y aquí radica la complejidad del asunto.

Lo importante es reconocer y asumir qué valores son los que queremos que se queden reflejados en la nueva situación y qué marca es la que los aporta. Y cómo planificamos en el tiempo (y, por tanto… gestionamos) que la otra marca vaya asumiendo e interiorizando esta nueva situación.

No ha hecho mal las cosas Caja Navarra en su proyección y en su forma de plantear su negocio… creo que este paso también lo harán bien. Parece.

]]> By: Tristán Elósegui http://www.javiervelilla.es/wordpress/2009/10/21/fusiones-y-branding-cuando-uno-mas-uno-no-son-dos-a-proposito-de-can-y-caja-canarias/comment-page-1/#comment-36477 Tristán Elósegui Wed, 21 Oct 2009 21:45:50 +0000 http://www.javiervelilla.es/wordpress/?p=821#comment-36477 <span class="topsy_trackback_comment"><span class="topsy_twitter_username"><span class="topsy_trackback_content">Fusiones y branding: cuando uno más uno no son dos (a propósito de CAN y Caja Canarias) http://ff.im/-afbZC</span></span> Fusiones y branding: cuando uno más uno no son dos (a propósito de CAN y Caja Canarias) http://ff.im/-afbZC

]]> By: Mau Santambrosio http://www.javiervelilla.es/wordpress/2009/10/21/fusiones-y-branding-cuando-uno-mas-uno-no-son-dos-a-proposito-de-can-y-caja-canarias/comment-page-1/#comment-32954 Mau Santambrosio Wed, 21 Oct 2009 15:13:24 +0000 http://www.javiervelilla.es/wordpress/?p=821#comment-32954 <span class="topsy_trackback_comment"><span class="topsy_twitter_username"><span class="topsy_trackback_content">RT @javiervelilla: Fusiones y branding: cuando uno más uno no son dos (a propósito de @cajanavarra y Caja Canarias) http://bit.ly/1JyaMZ</span> <div class="topsy_trackback_links">[<a href="http://twitter.com/mausant/status/5044700509">Original tweet</a>, <a href="http://topsy.com/tb/www.javiervelilla.es/wordpress/2009/10/21/fusiones-y-branding-cuando-uno-mas-uno-no-son-dos-a-proposito-de-can-y-caja-canarias/">Topsy page</a>]</div></span> RT @javiervelilla: Fusiones y branding: cuando uno más uno no son dos (a propósito de @cajanavarra y Caja Canarias) http://bit.ly/1JyaMZ

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