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	<title>Comentarios en: El auge del sector quinario en Barcelona</title>
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	<description>Las impresiones de un consultor de comunicación y planner de Barcelona</description>
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		<title>By: Javier Velilla</title>
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		<dc:creator>Javier Velilla</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Oct 2008 10:37:28 +0000</pubDate>
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		<description>Comparto en parte tu punto de vista, pero creo que cada vez más vivimos en un mundo no sólo global sino abierto. Me cuesta medir la riqueza en función del PIB sino en función de los flujos de intercambio: cuantos más y más profundos, mejor (y eso sí que es una asignatura pendiente fundamental para el sector quinario).

Por ejemplo, nuestros blogs están asentados en Barcelona pero ofrecen de forma gratis sus contenidos a quien quiera leerlos. La clave es que con ellos (muy modestamente) colaboramos a crear en Barcelona una masa crítica de profesionales de un determinado perfil.

Es lo que denominan &#039;innovación abierta&#039;, en el que las empresas y profesionales tratan de encontrar también fuera de ellos los elementos con los que potenciar su innovación y desarrollo competitivo. Creo que hay que acabar con la barrera cultural del Not Invented Here Syndrome que todavía prevalece y establecer redes coopetitivas (colaborativas y competitivas). Me da la sensación que es una apuesta que Barcelona está protagonizando.

Hay que concentrarse en una fase de la cadena de valor, las estrategias integrales deben ser abiertas y en red.
Según la tesis doctoral de Matthew Zook, que presentó el primer mapa mundial sistemático de las empresas de contenidos de Internet, este tipo de empresas se concentran en las principales áreas metropolitanas porque -en palabras de Manuel Castells- &quot;la tecnología permite localizarse y distribuir desde cualquier parte, lo esencial para producir contenido en Internet es tener información y conocimiento, lo que se traduce en personas con esa información y ese conocimiento, que están sobre todo concentradas en los grandes centros culturales y grandes áreas metropolitanas del mundo&quot;.
&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial&quot; /&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Comparto en parte tu punto de vista, pero creo que cada vez más vivimos en un mundo no sólo global sino abierto. Me cuesta medir la riqueza en función del PIB sino en función de los flujos de intercambio: cuantos más y más profundos, mejor (y eso sí que es una asignatura pendiente fundamental para el sector quinario).</p>
<p>Por ejemplo, nuestros blogs están asentados en Barcelona pero ofrecen de forma gratis sus contenidos a quien quiera leerlos. La clave es que con ellos (muy modestamente) colaboramos a crear en Barcelona una masa crítica de profesionales de un determinado perfil.</p>
<p>Es lo que denominan &#8216;innovación abierta&#8217;, en el que las empresas y profesionales tratan de encontrar también fuera de ellos los elementos con los que potenciar su innovación y desarrollo competitivo. Creo que hay que acabar con la barrera cultural del Not Invented Here Syndrome que todavía prevalece y establecer redes coopetitivas (colaborativas y competitivas). Me da la sensación que es una apuesta que Barcelona está protagonizando.</p>
<p>Hay que concentrarse en una fase de la cadena de valor, las estrategias integrales deben ser abiertas y en red.<br />
Según la tesis doctoral de Matthew Zook, que presentó el primer mapa mundial sistemático de las empresas de contenidos de Internet, este tipo de empresas se concentran en las principales áreas metropolitanas porque -en palabras de Manuel Castells- &#8220;la tecnología permite localizarse y distribuir desde cualquier parte, lo esencial para producir contenido en Internet es tener información y conocimiento, lo que se traduce en personas con esa información y ese conocimiento, que están sobre todo concentradas en los grandes centros culturales y grandes áreas metropolitanas del mundo&#8221;.<br />
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		<title>By: Javier Velilla</title>
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		<dc:creator>Javier Velilla</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Oct 2008 10:41:16 +0000</pubDate>
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		<description>Andreu, muchas gracias por el profundo comentario. Lo pensaré con calma y trato de responderte.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Andreu, muchas gracias por el profundo comentario. Lo pensaré con calma y trato de responderte.</p>
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		<title>By: andreu orte</title>
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		<dc:creator>andreu orte</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Oct 2008 10:36:56 +0000</pubDate>
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		<description>Muy interesante, Javier. Desde una perspectiva socio-económica, es cierto que la aglomeración es importante a efectos de puestos de trabajo, y como dices también en la proporción del PIB generado. Pero hay algo que debe hacernos reflexionar, efectivamente el sector es importante en la RMB, pero ¿en qué medida aquello que se crea sirve para enriquecer un producto final que se vende en otro sitio? Pongamos el ejemplo de la industria televisiva. Sabemos que hay productos televisivos en Barcelona, pero ¿cuántos conllevan que la producción sea aquí y no en Madrid? Durante los años 60 y 70 aquí se crearon muchas fábricas de acessorios para coches y demás industrias tradicionales, pero el producto final, la venta del coche, era en Alemania, Francia o Inglaterra. ¿De cada millón de pesetas del producto final cuánto se queda en Barcelona?
¿Nos sirve con diseñar software y venderlo a macroempresas americanas por 4 duros o tenemos que aspirar a desarrollar productos? En definitiva, aspiramos a ser referentes o simplemente ser uno más en la red de ciudades creativas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy interesante, Javier. Desde una perspectiva socio-económica, es cierto que la aglomeración es importante a efectos de puestos de trabajo, y como dices también en la proporción del PIB generado. Pero hay algo que debe hacernos reflexionar, efectivamente el sector es importante en la RMB, pero ¿en qué medida aquello que se crea sirve para enriquecer un producto final que se vende en otro sitio? Pongamos el ejemplo de la industria televisiva. Sabemos que hay productos televisivos en Barcelona, pero ¿cuántos conllevan que la producción sea aquí y no en Madrid? Durante los años 60 y 70 aquí se crearon muchas fábricas de acessorios para coches y demás industrias tradicionales, pero el producto final, la venta del coche, era en Alemania, Francia o Inglaterra. ¿De cada millón de pesetas del producto final cuánto se queda en Barcelona?<br />
¿Nos sirve con diseñar software y venderlo a macroempresas americanas por 4 duros o tenemos que aspirar a desarrollar productos? En definitiva, aspiramos a ser referentes o simplemente ser uno más en la red de ciudades creativas.</p>
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