El pasado sábado me invitaron (gracias Sílvia ¿o Lola?) a la segunda reunión informal de lo que ya es la Ateneuesfera, un espacio de conversación en el que esta vez nos reunimos diez blogueros (y que está previsto que crezca próximamente). Convocados especialmente por Guillem Carbonell nos vimos sin más pretensiones que intercambiar puntos de vista, experiencias y dudas nos vimos en la sala 305 de l’Ateneu (un edificio impresionante que merece mucho la pena) y, luego, en la terraza del bar. Reconozco que no conocía a muchos de los blogs, pero nos vimos las caras, conversamos y pude descubrir algunas joyas que ya están en mis RSS.

• Montserrat Pinyol
• Toni Bernat
• Andreu Orte
• Oriol López
• Enric Tomàs
• Marcús
• Sílvia Cobo
• David Guerrero
• David Rodríguez
• Guillem Carbonell

Está claro que los blogs son un fenómeno Web 2.0 que nace y se basa en Internet, pero también es evidente que trasciende este espacio en búsqueda de nuevas realidades: en la reunión del pasado sábado no hubo ningún ordenador cerca, no se transmitió la reunión por twitter… Sólo nos reunimos para conversar diez personas que, además, tratamos de mantener un blog y tenemos muchas dudas:

• Inflación de posts (me gustó mucho la expresión de David R.). No sé si hay reglas en este sentido (y entre los que nos reunimos hay frecuencias de todo tipo), aunque yo practico la de dos posts semanales…
• Crisis. ¿Tiene sentido un blog? ¿Hay alguien ahí leyendo? ¿Sirve para algo? Incluso, ¿ganaré dinero algún día? Repito: ¿Hay alguien ahí leyendo?
• Comentarios. En Impresiones hay siempre menos de los que querría, porque al final lo interesante es la conversación.

Al final: nos fuimos sin recetas mágicas. Cada uno su pócima y a probar. Es una de las ventajas enriquecedoras de la diversidad de perfiles entre los diez conversadores: desde economistas, fotógrafos, directora de una escuela, periodistas… Como dice Guillem, este tipo de reuniones son cada vez más frecuentes. De hecho, también estamos intentando convocar una reunión con algunos ‘comunicadores’ de TintaDigital o BitsPR que están en Barcelona (aunque está costando encontrar una fecha).

La gracia de la tarde en l’Ateneu fue la facilidad de conversar, una premisa de los blogs que muchas veces se omite en las reuniones de blogueros (donde uno habla desde el atril y el resto escucha). Y al final, un poco a lo Cluetrain Manifiesto, lo que queremos es conversar y establecer conexiones. Estamos tomando la palabra y estamos estableciendo relaciones con conocimientos y canales abiertos por las nuevas tecnologías.

En los últimos meses he conocido a decenas de personas gracias a este blog (son de esas cosas importantes que no se pagan con dinero). Es una realidad obstinada: los internautas son más activos, tienen más amigos y sufren menos depresiones (especialmente los blogueros).

He podido pasarme por el bdigital (gracias, Claudio) y me he encontrado a viejos conocidos interesados como yo en las nuevas posibilidades que está abriendo el entorno digital, especialmente este año que se celebra la décima edición del evento que reúne a más de 2.500 expertos en Barcelona. Durante 10 años han pasado muchas cosas: auge y crisis de las puntocom, nuevas ideas en forma de startups, consolidación de la web 2.0 y de las redes sociales… Por eso ahora el evento que organiza la Fundación Barcelona Digital (siempre hay que estar atento a su agenda) se denomina este año Bdigital Global Congress (un guiño a Barcelona y a ser digital, mucho mejor que el ‘antiguo’ Internet Global Congress).

Y es que hay vida al margen de Internet (dice Google que sólo el 15% de la información catalogada está en Internet). Es el fenómeno digital el que explica muchas de las nuevas variables: la organización responde a este mismo esquema y se ha dividido en tres grandes bloques (empresa, tecnología y sociedad) que se complementan con 5 sesiones plenarias.

Tuve la oportunidad de asistir a la que impartió el presidente de Mozilla Europa, Tristan Nitot, toda una lección sobre las multitudes inteligentes y la (nueva) capacidad de gestionar proyectos donde los usuarios participan, crean y polemizan. Pese a esta posibilidad me pareció muy revelador que el propio Tristan remachara que Mozilla “no es una democracia, es una meritocracia”. Firme defensor del código abierto y de una Red libre -una estrategia de la que nos beneficiamos los 175 millones de personas que utilizamos Firefox- el responsable de Europa de la empresa explicó el funcionamiento del desarrollo del software. La proporción de trabajadores por usuarios ya da una idea de por dónde van los tiros: 150 empleados por cada millón de usuarios; y hasta el 37% del código proviene de la comunidad.

Pero… una puntualización importante: “Mozilla no es una democracia, es una meritocracia, son personas que han demostrado una habilidad para resolver problemas. El propietario del módulo debe adoptar una postura, tomar una decisión… por tanto hay una jerarquía”. Al mismo tiempo, su carácter abierto permite que Firefox esté disponible en 47 idiomas o que existan miles de extensiones del programa.

La conferencia tuvo mucho interés, pero por motivos personales se me escaparon figuras como Amparo Moraleda, presidenta de IBM España, Marisa Guijarro, directora de Desarrollo de negocio de Telefónica España, Steve Bratt, el CEO del World Wide Web Consurtium, Bernardo Hernández, el principal directivo español de Google que se encuentra al frente del proyecto Google Maps y Google Earth. Y, además, estaba muy interesado en ver a Jonas Ridderstrale, coautor de Funky Business y Karaoke Capitalism.

Otro de los puntos que iba a analizar el bdigital y al que no pude asistir fue una jornada sobre lo que se considera una respuesta para la creciente infoxicación de Internet, una plataforma marcada por la inmediatez y la capacidad de difusión democrática. Para hacer frente a este exceso de información que ha generado la web 2.0 una de las recetas podría ser la web 3.0 (conocida como la web semántica). Según Steve Bratt, consejero delegado del Consorci W3C:

“La Web semàntica es traduirà en una clara millora de l’experiència de l’usuari en la xarxa, ja que li permetrà gestionar les dades a les quals vol accedir d’una forma molt més precisa segons les seves preferències”

“Aquest sistema posa en relació i situa al mateix nivell a usuaris, organitzacions i fins i tot màquines, donat que l’accés no tindrà límits de temps, ubicació, persona o dispositiu utilitzat”.

Para los que necesiten más información, Claudio Bravo comenta muchas más cuestiones en su blog y en el blog del bdigital. Son cuestiones de futuro imporantes desde el punto de vista social, político, económico… Sobre este último punto los datos son regulares: Expansión publicó que la producción TIC en Cataluña ascendió a 9.778 millones de euros en 2006 (un 5,3% más que en 2005), aunque el peso sobre el conjunto de España se ha reducido durante estos años hasta el 15,1%.

Ja s’ha inaugurat l’Expo Laus, la mostra de les peces que produeixen més orgull entre els dissenyadors, directors d’art i clients. Es tracta de les obres seleccionades i premiades pel Jurat Laus 08 en les diferents categories: Disseny gràfic, Interactius, Publicitat gràfica, Publicitat audiovisual, Audiovisuals, Comunicació institucional i Laus estudiants. He penjat algunes de les imatges que vaig fer durant la inauguració del passat 14 de maig a la Sala Exposicions del FAD (Plaça dels Àngels 5-6, Barcelona).

Com ja comenta l’Olga Llopis a propòsit del trofeu, l’entrega dels premis s’apropa! El ADG-FAD aposta per “reivindicar el disseny i la direcció d’art, en què podrem conèixer grans mostres d’orgull i veure que tots junts podem arribar lluny i aconseguir nous drets”. Això serà el proper 22 de maig…

Estos días se puede ver en decenas de marquesinas el anuncio de miCOACH, una iniciativa de co-branding de Adidas, Samsung y Vodafone. Ma ha parecido interesante esta asociación de tres marcas con el objetivo de potenciar el valor y la rentabilidad del producto y de establecer conexiones beneficiosas y complementarias. Cada una de las tres compañías aporta un determinado atributo (experiencia en el mundo deportivo, tecnología móvil, clientes de telefonía) que crea una asociación basada en la regla “ganar-ganar”.

Es una fórmula que aplican las marcas para potenciar sus negocios. Por ejemplo, hace meses Coca-Cola anunció que pretendía asociarse con L’Oreal para comercializar una nueva bebida cuyo beneficio principal fuera nutrir y rejuvenecer la piel (con lo que creaban la categoría de producto nutraceutical drinks). Por lo visto la marca elegida será Lumaé. También lo han hecho recientemente Adidas y Diesel.
En el caso de miCOACH se trata de un co-branding de productos donde tres marcas respaldan un mismo producto para emitir un contenido conjunto. La relación entre las marcas (que en caso de este anuncio es horizontal) puede presentar múltiples esquemas, como el de anfitriona e invitada (en ese caso, la marca anfitriona suele tener una posición dominante en la etiqueta o packaging del producto).

No cabe duda de que la unión de Adidas, Samsung y Vodafone transmite una sinergia por la asociación con una marca importante en cada sector en concreto y permite el posicionamiento conjunto en otras categorías de productos. Resultado: ¿una mayor exposición de la marca a un nuevo segmento de consumidores? ¿Uno más uno son tres?

Depende. Martin Lindstrom, consultor de marcas del que ya hemos hablado en alguna ocasión, asegura que nada menos que el 90% de estas alianzas fracasan. Otros estudios son ‘algo’ más optimistas: la Escuela de Management de Carlson dice que un 70% fracasa.

El riesgo es que el consumidor se pregunte sobre qué producto es realmente miCOACH y sea capaz de responderlo. Por ello, los socios de un co-branding tienen la obligación de trabajar coordinados para emitir mensajes que sumen al conjunto. Y eso es mucho más difícil que juntar tres logos…

Nadie duda hoy de la importancia de los dominios web para las marcas. En este sentido, hay quien asegura que una de las mejores definiciones de un dominio es “la marca en Internet”. Las terminaciones pueden ser globales (.com, .net), especializadas (.mobi, .tv) o segmentadas por paises (.es, .it, .fr, …).

Después de varios años en los que el nombre del dominio era la clave (con millones en compraventas de por medio), en la actualidad este tipo de terminaciones se está convirtiendo en una estrategia de marketing.

Según asegura Mike Zapolin, uno de los principales domainers de Estados Unidos, “una de las cosas que estoy notando es que las agencias de publicidad se empiezan a meter en el juego de los dominios. Recientemente recibí una llamada de una agencia que tenía una campaña contratada con la National Football League (NFL) por valor de 30 millones de dólares. Se acababan de dar cuenta que no tenían el dominio usado en la campaña. Los clientes son ya lo suficientemente listos para empezar a preguntarle por su estrategia en Internet a las agencias. Éstas, por su parte, no pueden barrer esto debajo de la alfombra. No hay una burbuja, la gente necesita realmente los dominios”.

Y los errores están ahí: la operadora austriaca de móviles Yesss se anunció en televisión con el dominio Yesss.com, aunque en realidad era propietaria del dominio Yesss.at y la terminación .com no tenía nada que ver con ellos… Otro ejemplo más cercano: por lo visto el El Corte Inglés pagó 17.000 euros por el dominio Sfera.com en una subasta en Snapnames.com (el principal portal que subasta dominios caducados). La antigua Acesa (ahora Abertis) se ha apropiado del genérico y ha creado un portal corporativo en el dominio Autopistas.com.

Hace tiempo que hablamos de las campañas 360º, y en esta estrategia debe existir una posición en Internet que exige disponer de buenos dominios.