Comentarios en: Cultura organizacional, embajadores de marca y comunicación: algunas tendencias

Por: Javier Pérez Caro

Javier Pérez Caro — Tue, 29 Dec 2009 16:04:50 +0000

Cultura organizacional, embajadores de marca y comunicación: algunas tendencias | Impresiones, el Blog de Javier http://bit.ly/89ZAfR

Por: Kalec

Kalec — Mon, 11 May 2009 20:35:53 +0000

Buen sitio lástima para mi las partes en ingles.

Por: Los sábados, inCompany (0005) · InternalComms

Los sábados, inCompany (0005) · InternalComms — Fri, 26 Sep 2008 23:08:14 +0000

[...] 11. “Comunicación organizacional, embajadores de marca y comunicación: algunas tendencias” (JavierVelilla.es) [...]

Por: Javier Velilla

Javier Velilla — Tue, 15 Apr 2008 16:44:50 +0000

Gracias por vuestros comentarios, Cristian y Senior Manager.

Cristian, como bien dices, la clave de un embajador es que comparta y transmita aquellos valores que hacen a la empresa diferente. El link que propones es muy interesante, gracias!

Senior Manager, estoy convencido de que si nos creemos eso de la web2.0 y eso de que los mercados son conversaciones hay que dirigir la mirada hacia dentro: los empleados son el primer público de toda organización (algo que a veces se olvida). Eso significa, como dices, que los empleados motivados que sólo hablan bien de sus empresas y hoy esas palabras tienen todavía más repercusión al margen incluso de su posición en el escalafón.

Pienso, por ejemplo, en Jörn Harste, un alemán que trabaja en uno de los cientos supermercados Spar que hay en Alemania y que escribe sus reflexiones profesionales en http://www.shopblogger.de/blog/

Creo que no es un trabajador más: es responsable de comunicación, analista, relaciones públicas, cliente…

Por: Senior Manager

Senior Manager — Mon, 14 Apr 2008 06:46:17 +0000

Interesante plantemaiento que deja al descubierto la importancia que realmente tienen los empleados en una empresa más allá de sus funciones o tareas…Yo iría un poco más allá y extendería el crédito a los líderes de la empresa, pues son estos los que en la práctica hacen que los empleados se sientan bien con sus métodos adecuados de liderazgo y sus prácticas gerenciales, que luego resultan en empleados motivados que sólo hablan bien de sus empresas. la ecuación sería más o menos así.
Buen líder + buenas técnicas de liderazgo = empleados contentos con la empresa = transmisión de su satisfacción.
Queda claro que el boca en boca en la mejor manera de medir el grado de insatisfacción, por eso la opinión de los trabajadores ha cobrado vital importancia en la actualidad.