<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comentarios en: Informe Trust Edelman 2008 en Barcelona</title>
	<atom:link href="http://www.javiervelilla.es/wordpress/2008/02/28/informe-trust-edelman-2008-en-barcelona/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.javiervelilla.es/wordpress/2008/02/28/informe-trust-edelman-2008-en-barcelona/</link>
	<description>Las impresiones de un consultor de comunicación y planner de Barcelona</description>
	<lastBuildDate>Mon, 16 Jan 2012 21:37:16 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.4</generator>
	<item>
		<title>Por: Edelman Trust Barometer 2009 en Barcelona &#124; Impresiones, el Blog de Javier Velilla</title>
		<link>http://www.javiervelilla.es/wordpress/2008/02/28/informe-trust-edelman-2008-en-barcelona/comment-page-1/#comment-26164</link>
		<dc:creator>Edelman Trust Barometer 2009 en Barcelona &#124; Impresiones, el Blog de Javier Velilla</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 09:09:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.javiervelilla.es/wordpress/2008/02/28/informe-trust-edelman-2008-en-barcelona/#comment-26164</guid>
		<description>[...] de comunicación, las empresas, las ONG, las instituciones políticas o religiosas. Por su interés ya he hablado de él en varias ocasiones: se confecciona mediante la entrevista a 3.100 líderes de opinión de 18 países de todo el [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de comunicación, las empresas, las ONG, las instituciones políticas o religiosas. Por su interés ya he hablado de él en varias ocasiones: se confecciona mediante la entrevista a 3.100 líderes de opinión de 18 países de todo el [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Javier Velilla</title>
		<link>http://www.javiervelilla.es/wordpress/2008/02/28/informe-trust-edelman-2008-en-barcelona/comment-page-1/#comment-16808</link>
		<dc:creator>Javier Velilla</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Apr 2008 10:34:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.javiervelilla.es/wordpress/2008/02/28/informe-trust-edelman-2008-en-barcelona/#comment-16808</guid>
		<description>Jordi, es un artículo que publicó El País (suplemento Negocios) hace unas semanas, Me pareció interesante por su análisis sobre cómo se crea una cultura organizacional:
&lt;blockquote&gt;&quot;Debido a este complejo proceso por el que cualquier empresa crea y fortalece su propia identidad, impulsar una nueva cultura organizacional requiere un compromiso a largo plazo. &quot;Por más que se intenten promover nuevos valores y conductas a través de trípticos, la realidad demuestra que las vivencias, historias y opiniones de las personas que trabajan en la empresa son las que verdaderamente marcan la diferencia&quot;, afirma Antonio Núñez, socio director de estrategia de la agencia SCPF y autor de ¡Será mejor que lo cuentes! Los relatos con herramientas de comunicación (Empresa Activa)&quot;.&lt;/blockquote&gt;
Te dejo el link &lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.elpais.com/articulo/servicios/influencia/cultura/organizacional/elpepueconeg/20080413elpnegser_6/Tes/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;aquí&lt;/a&gt;. Me alegro que te haya interesado. Saludos,

javier</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jordi, es un artículo que publicó El País (suplemento Negocios) hace unas semanas, Me pareció interesante por su análisis sobre cómo se crea una cultura organizacional:</p>
<blockquote><p>&#8220;Debido a este complejo proceso por el que cualquier empresa crea y fortalece su propia identidad, impulsar una nueva cultura organizacional requiere un compromiso a largo plazo. &#8220;Por más que se intenten promover nuevos valores y conductas a través de trípticos, la realidad demuestra que las vivencias, historias y opiniones de las personas que trabajan en la empresa son las que verdaderamente marcan la diferencia&#8221;, afirma Antonio Núñez, socio director de estrategia de la agencia SCPF y autor de ¡Será mejor que lo cuentes! Los relatos con herramientas de comunicación (Empresa Activa)&#8221;.</p></blockquote>
<p>Te dejo el link <a target="_blank" href="http://www.elpais.com/articulo/servicios/influencia/cultura/organizacional/elpepueconeg/20080413elpnegser_6/Tes/" rel="nofollow">aquí</a>. Me alegro que te haya interesado. Saludos,</p>
<p>javier</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Jordi Ballera</title>
		<link>http://www.javiervelilla.es/wordpress/2008/02/28/informe-trust-edelman-2008-en-barcelona/comment-page-1/#comment-16806</link>
		<dc:creator>Jordi Ballera</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Apr 2008 09:28:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.javiervelilla.es/wordpress/2008/02/28/informe-trust-edelman-2008-en-barcelona/#comment-16806</guid>
		<description>gracias por el apunte sobre Vilaseca. Qué articulo es ese? Dónde puedo encontrarlo. Gracias y saludos. Jordi.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>gracias por el apunte sobre Vilaseca. Qué articulo es ese? Dónde puedo encontrarlo. Gracias y saludos. Jordi.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: ¿Cómo elegir un producto? La clave ya no es tanto la funcionalidad sino lo emocional &#124; Impresiones, el Blog de Javier Velilla</title>
		<link>http://www.javiervelilla.es/wordpress/2008/02/28/informe-trust-edelman-2008-en-barcelona/comment-page-1/#comment-16545</link>
		<dc:creator>¿Cómo elegir un producto? La clave ya no es tanto la funcionalidad sino lo emocional &#124; Impresiones, el Blog de Javier Velilla</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 08:00:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.javiervelilla.es/wordpress/2008/02/28/informe-trust-edelman-2008-en-barcelona/#comment-16545</guid>
		<description>[...] Algunos dirán que somos más posmaterialistas. Otros afirman que cada vez estamos más informados y somos más exigentes (una transformación donde Internet tiene una relevancia crucial porque proporciona herramientas para estar mejor informados y ser más exigentes: por ejemplo, el 42% de los europeos consulta online las características de los productos que tiene intención de adquirir). Además, en una sociedad más interconectada el consumidor confía más en los consejos que le ofrecen otras personas (una persona como yo que describe el informe anual de Edelman), con ratios muy por encima de la publicidad o los mensajes corporativos tradicionales. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Algunos dirán que somos más posmaterialistas. Otros afirman que cada vez estamos más informados y somos más exigentes (una transformación donde Internet tiene una relevancia crucial porque proporciona herramientas para estar mejor informados y ser más exigentes: por ejemplo, el 42% de los europeos consulta online las características de los productos que tiene intención de adquirir). Además, en una sociedad más interconectada el consumidor confía más en los consejos que le ofrecen otras personas (una persona como yo que describe el informe anual de Edelman), con ratios muy por encima de la publicidad o los mensajes corporativos tradicionales. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Cultura organizacional, embajadores de marca y comunicación: algunas tendencias &#124; Impresiones, el Blog de Javier Velilla</title>
		<link>http://www.javiervelilla.es/wordpress/2008/02/28/informe-trust-edelman-2008-en-barcelona/comment-page-1/#comment-16337</link>
		<dc:creator>Cultura organizacional, embajadores de marca y comunicación: algunas tendencias &#124; Impresiones, el Blog de Javier Velilla</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Apr 2008 19:26:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.javiervelilla.es/wordpress/2008/02/28/informe-trust-edelman-2008-en-barcelona/#comment-16337</guid>
		<description>[...] En su opinión existe una receta para potenciar este sentimiento de pertenencia corporativo basado en siete factores: &#8220;seven elements including creation story, creed, icons, ritual, sacred words, nonbelievers, and leader. Once all seven pieces of code are in place, people are attracted to your brand in ways never thought possible. And it takes all seven to create a relevant, vibrant community&#8221;.En este sentido el artículo de Vilaseca pone como muestra los datos del interesante Barómetro de Confianza Edelman al que tuve la oportunidad de asistir a su presentación en Barcelona. Según el estudio, hasta el 63% de los empleados comparten información de la empresa con otros compañeros, una cifra que crece al 67% en el caso de la familia y al 75% si atendemos a las relaciones con los amigos. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] En su opinión existe una receta para potenciar este sentimiento de pertenencia corporativo basado en siete factores: &#8220;seven elements including creation story, creed, icons, ritual, sacred words, nonbelievers, and leader. Once all seven pieces of code are in place, people are attracted to your brand in ways never thought possible. And it takes all seven to create a relevant, vibrant community&#8221;.En este sentido el artículo de Vilaseca pone como muestra los datos del interesante Barómetro de Confianza Edelman al que tuve la oportunidad de asistir a su presentación en Barcelona. Según el estudio, hasta el 63% de los empleados comparten información de la empresa con otros compañeros, una cifra que crece al 67% en el caso de la familia y al 75% si atendemos a las relaciones con los amigos. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

