Archive for abril, 2007

¿Estudios de mercado? publicidad ‘cínica’ de Aquarius

Viernes, abril 27th, 2007

Aquarius se ha posicionado de forma muy valiente contra los estudios de mercado, la publicidad y lo previsible (ver Actualidad Económica). Quien bebe esta bebida ‘pasa’ de todas esas técnicas a modo de rebelde. Apelan a este espíriu que todos llevamos dentro en la línea del libro Rebelarse vende, obra de los polémicos Heath y Potter (algún día publicaré una reseña completa porque se lo merecen).

(Vía Insights, el muy relevante blog de un sociólogo e investigador de mercados que habla con razón de ‘pesadilla’)

Errores en comunicación: falta de estrategia e improvisación

Miércoles, abril 25th, 2007

Luis Arroyo y Magali Yus lo tienen claro. Los autores del libro ’Los cien errores de la Comunicación de las Organizaciones’ aseguran que los principales errores se deben a la falta de estrategia y a la improvisación, una postura que mantienen desde que se editó la primera edición en 2001.

Los autores estructuran el libro en nueve apartados: relaciones con los medios; comunicación de crisis; relaciones con los inversores; acciones de lobbying; eventos y protocolo; comunicación interna; investigación y la evaluación de la comunicación; y oratoria y telegenia. En la nueva edición Arroyo y Yus se centran especialmente (es una novedad muy relevante y oportuna) en los errores estratégicos, que los propios autores describen como “fatales”.

En la presentación del libro Antonio López, presidente de la Asociación de Directivos de Comunicación, destacó que ignorar la importancia de las relaciones públicas resulta un error (de este tema ya hemos hablado varias veces). Otro fallo es pensar que las crisis “no llegarán nunca, cumplir exquisitamente la ley con respecto a los accionistas y la comunidad, no ir más allá de lo que la norma establece, olvidarse de los intermediarios en las relaciones con los inversores, o pensar que en una entrevista nos debemos más al entrevistador que al público que nos escucha” (vía).

López recalcó algunas claves inmutables: “devolver la credibilidad al sistema de mercado mediante el valor de la transparencia, hacer frente a una opinión pública emergente, crear una auténtica libertad de acceso a la información y una gran capacidad para competir en un mercado difícil y caótico”.

La obra, editada por Esic Editorial, repasa de forma práctica los fallos más comunes en el ámbito de la comunicación corporativa y política. Ambos autores tienen experiencia en el sector: Arroyo es desde 2004 secretario de Estado de Comunicación del Ministerio de Presidencia, y su esposa Yus es responsable de Comunicación de Moda y Belleza en El Corte Inglés.

Un buen texto de copy: Messi+Adidas

Miércoles, abril 25th, 2007

Con motivo del cacareado gol de Messi (personalmente me quedo con el de Maradona) algunas mentes creativas muestran verdaderas joyas (tanto el copy como el director de arte). Y felicidades por la visión de publicarlo al día siguiente del partido contra el Getafe en toda la prensa.

“¿Qué significa exactamente imposible? ¿Que nadie cree que pueda hacerse? Pensar ‘imposible’ es un pretexto para pararse aquí, para dejarse atrapar. Es la fracción de segundo que necesita tu adversario para robarte el balón. ¿Lo ves? Después de todo no era tan difícil, era simplemente imposible”.

(Vía Briefblog)

Portadas, portadas, portadas, portadas…

Miércoles, abril 25th, 2007

Fabulosa recopilación de portadas de revistas (estadounidenses). Recomiendo un paseo…

(Vía)

Buenas previsiones para la gestión de branding

Lunes, abril 23rd, 2007

Según publicó hace unos días MarketingDirecto, se avecinan buenos tiempos para el branding. Eso espero. Las razones para este optimismo es una tendencia que ha registrado eMarketer: hasta 2011 parte de la inversión destinada actualmente a lograr la respuesta directa va a desviarse hacia campañas de branding (por supuesto, más a largo plazo y más estratégicas).

Para este ejercicio está previsto que la inversión en publicidad online para generar respuestas directas alcance los 12.773 millones de dólares, y el branding rozará la mitad (con 6.728 millones). Para 2011, la gestión de branding alcanzará la cifra actual que se destina a publicidad para respuesta directa (aunque esta partida en 2011 recibirá 23.634 millones de dólares).

Un diagnóstico: duplicamos tamaño en cuatro años.

El analista senior de eMarketer, David Hallerman, lo resume de esta forma:

“Forgetting for the moment that direct response and branding often blend, such as with an auto manufacturer’s paid search ad that leads to a new model’s Web site or a bank’s video ad that leads to clicks and conversions, about two-thirds of online ad spending goes to direct response objectives”.


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