http://www.javiervelilla.es/wordpress/2006/12/22/los-embajadores-de-marca-clasificaciones/ Las impresiones de un consultor de comunicación y planner de Barcelona Mon, 16 Jan 2012 21:37:16 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.4 http://www.javiervelilla.es/wordpress/2006/12/22/los-embajadores-de-marca-clasificaciones/comment-page-1/#comment-30055 Navarra, una buena campaña de publicidad sobre turismo basada en prescriptores | Impresiones, el Blog de Javier Velilla | Comunicación Tue, 25 Aug 2009 07:35:16 +0000 http://www.javiervelilla.es/wordpress/?p=37#comment-30055 [...] la credibilidad no es sólo un valor al alza, es una exigencia. También lo es aprovecharse de los embajadores de marca, personas que funcionan como prescriptores y que tienen los conocimientos y la credibilidad para [...] [...] la credibilidad no es sólo un valor al alza, es una exigencia. También lo es aprovecharse de los embajadores de marca, personas que funcionan como prescriptores y que tienen los conocimientos y la credibilidad para [...]

]]> http://www.javiervelilla.es/wordpress/2006/12/22/los-embajadores-de-marca-clasificaciones/comment-page-1/#comment-16336 Cultura organizacional y comunicación: algunas tendencias | Impresiones, el Blog de Javier Velilla Sun, 13 Apr 2008 19:16:04 +0000 http://www.javiervelilla.es/wordpress/?p=37#comment-16336 [...] Según Douglas McEncroe, director de la consultora Douglas McEncroe y Asociados, especializada en desarrollo de liderazgo para altos ejecutivos, “al vivir en un mundo en permanente cambio, los modelos mentales y paradigmas impuestos por la cúpula directiva de entonces pueden no ser los más indicados para lograr el mejor funcionamiento hoy”. Es decir, “la cultura organizacional es la que crea, desarrolla y promociona a los nuevos líderes, que a su vez seguirán promoviendo normas y conductas alineadas con los pilares más profundos y antiguos de la empresa”. Por ello, “si no se conoce y comprende la cultura, es casi imposible conseguir la transformación necesaria para afrontar los nuevos retos con garantías”. Y aquí Vilaseca expone algunas claves interesantes: Debido a este complejo proceso por el que cualquier empresa crea y fortalece su propia identidad, impulsar una nueva cultura organizacional requiere un compromiso a largo plazo. ‘Por más que se intenten promover nuevos valores y conductas a través de trípticos, la realidad demuestra que las vivencias, historias y opiniones de las personas que trabajan en la empresa son las que verdaderamente marcan la diferencia’, afirma Antonio Núñez, socio director de estrategia de la agencia SCPF y autor de ¡Será mejor que lo cuentes! Los relatos con herramientas de comunicación (Empresa Activa). Aunque los líderes pueden inspirar dicho cambio a través de su propio ejemplo, ‘el cambio de cultura no puede imponerse desde afuera -desde la cúpula directiva-, sino que siempre evoluciona desde dentro, mediante la manera que cada uno de los trabajadores siente que puede desarrollar su actividad profesional’, añade Núñez. Lo cierto es que hoy en día, ‘la credibilidad de una empresa empieza y casi termina por la opinión que tienen de ella sus propios trabajadores, que pueden ser los mejores o los peores embajadores de la compañía‘. [...] [...] Según Douglas McEncroe, director de la consultora Douglas McEncroe y Asociados, especializada en desarrollo de liderazgo para altos ejecutivos, “al vivir en un mundo en permanente cambio, los modelos mentales y paradigmas impuestos por la cúpula directiva de entonces pueden no ser los más indicados para lograr el mejor funcionamiento hoy”. Es decir, “la cultura organizacional es la que crea, desarrolla y promociona a los nuevos líderes, que a su vez seguirán promoviendo normas y conductas alineadas con los pilares más profundos y antiguos de la empresa”. Por ello, “si no se conoce y comprende la cultura, es casi imposible conseguir la transformación necesaria para afrontar los nuevos retos con garantías”. Y aquí Vilaseca expone algunas claves interesantes: Debido a este complejo proceso por el que cualquier empresa crea y fortalece su propia identidad, impulsar una nueva cultura organizacional requiere un compromiso a largo plazo. ‘Por más que se intenten promover nuevos valores y conductas a través de trípticos, la realidad demuestra que las vivencias, historias y opiniones de las personas que trabajan en la empresa son las que verdaderamente marcan la diferencia’, afirma Antonio Núñez, socio director de estrategia de la agencia SCPF y autor de ¡Será mejor que lo cuentes! Los relatos con herramientas de comunicación (Empresa Activa). Aunque los líderes pueden inspirar dicho cambio a través de su propio ejemplo, ‘el cambio de cultura no puede imponerse desde afuera -desde la cúpula directiva-, sino que siempre evoluciona desde dentro, mediante la manera que cada uno de los trabajadores siente que puede desarrollar su actividad profesional’, añade Núñez. Lo cierto es que hoy en día, ‘la credibilidad de una empresa empieza y casi termina por la opinión que tienen de ella sus propios trabajadores, que pueden ser los mejores o los peores embajadores de la compañía‘. [...]

]]> http://www.javiervelilla.es/wordpress/2006/12/22/los-embajadores-de-marca-clasificaciones/comment-page-1/#comment-4517 Impresiones, el Blog de Javier Velilla » Blog Archive » Anuncio guerrilla: nuevas tendencias publicitarias Thu, 02 Aug 2007 12:02:35 +0000 http://www.javiervelilla.es/wordpress/?p=37#comment-4517 [...] ¿Cómo remediarlo? Haciendo publicidad que no parezca publicidad (pienso en lo efectivo que sería un pack de detergente que fuera sencillamente blanco… aunque no creo que lo llegue a ver…). Tenemos varios ejemplos: el citadísimo caso Mentos, Amnistía Internacional (me encantan sus campañas), Amo a Laura, el sillón de ZP, RyanAir… Incluso la publicidad amateur salta a las grandes pantallas a partir de inspiraciones, coincidencias y plagios. Caso práctico 1: el boca a boca. Coincidiendo con San Fermín 2007, Pamplona se llenó de televisiones suicidas, asomadas a balcones con carteles (Que me tiro, que me tiro) o estrelladas contra las aceras. Pocos días después del teaser (abreboca, en la jerga) se descubría que la broma era un anuncio de DirectaTV, una nueva cadena que emite sólo por Internet. “Queríamos algo que llegase al público joven y dijese ‘la tele tradicional tiene miedo”, explica Rafael Rodríguez Galobart, de Gap’s Comunicación. ¿Funcionó? “Puede que a algunos les pareciese una chorrada, pero durante aquellos días la gente hablaba de la campaña en la calle; llegar así es precioso”. [...] [...] ¿Cómo remediarlo? Haciendo publicidad que no parezca publicidad (pienso en lo efectivo que sería un pack de detergente que fuera sencillamente blanco… aunque no creo que lo llegue a ver…). Tenemos varios ejemplos: el citadísimo caso Mentos, Amnistía Internacional (me encantan sus campañas), Amo a Laura, el sillón de ZP, RyanAir… Incluso la publicidad amateur salta a las grandes pantallas a partir de inspiraciones, coincidencias y plagios. Caso práctico 1: el boca a boca. Coincidiendo con San Fermín 2007, Pamplona se llenó de televisiones suicidas, asomadas a balcones con carteles (Que me tiro, que me tiro) o estrelladas contra las aceras. Pocos días después del teaser (abreboca, en la jerga) se descubría que la broma era un anuncio de DirectaTV, una nueva cadena que emite sólo por Internet. “Queríamos algo que llegase al público joven y dijese ‘la tele tradicional tiene miedo”, explica Rafael Rodríguez Galobart, de Gap’s Comunicación. ¿Funcionó? “Puede que a algunos les pareciese una chorrada, pero durante aquellos días la gente hablaba de la campaña en la calle; llegar así es precioso”. [...]

]]> http://www.javiervelilla.es/wordpress/2006/12/22/los-embajadores-de-marca-clasificaciones/comment-page-1/#comment-4223 Impresiones, el Blog de Javier Velilla » Blog Archive » “La web representa lo que eres mientras el blog dice lo que haces” Mon, 23 Jul 2007 06:37:15 +0000 http://www.javiervelilla.es/wordpress/?p=37#comment-4223 [...] En esencia, es necesario hacer frente desde la comunicación profesional a la brutal sobredosis de mensajes e información que el consumidor recibe a diario (debido no sólo a la proliferación de medios y canales de comunicación), pues en este contexto decrece la credibilidad y la fidelidad a las marcas. En nuevo consumidor, hay quien lo denomina consumidor 2.0, está bien informado (en un mundo más transparente), se aburre con mucha más facilidad y es casi inmune a la publicidad obvia tradicional. Busca, por ello, contenidos innovadores y experiencias diferentes por parte de canales diferentes, como los embajadores de marca. [...] [...] En esencia, es necesario hacer frente desde la comunicación profesional a la brutal sobredosis de mensajes e información que el consumidor recibe a diario (debido no sólo a la proliferación de medios y canales de comunicación), pues en este contexto decrece la credibilidad y la fidelidad a las marcas. En nuevo consumidor, hay quien lo denomina consumidor 2.0, está bien informado (en un mundo más transparente), se aburre con mucha más facilidad y es casi inmune a la publicidad obvia tradicional. Busca, por ello, contenidos innovadores y experiencias diferentes por parte de canales diferentes, como los embajadores de marca. [...]

]]> http://www.javiervelilla.es/wordpress/2006/12/22/los-embajadores-de-marca-clasificaciones/comment-page-1/#comment-540 Impresiones, el Blog de Javier Velilla » Blog Archive » La gestión de marca (exitosa y gratuita) de Iphone Wed, 14 Mar 2007 07:18:22 +0000 http://www.javiervelilla.es/wordpress/?p=37#comment-540 [...] Además, Markarina recoge una tribuna de Jefferson Graham que publica el diario estadounidense USA Today (lo recoge íntegramente Yahoo), que cifra esta repercusión y el efecto viral. En él, David Yoffie (profesor de Harvard Business School) cifra en 400 millones de dólares de publicidad gratuita que ha obtenido la marca. Para Yoffie, “no other company has ever received that kind of attention for a product launch. (…) It’s unprecedented”. Sin precedentes, sin duda, por la “fiel comunidad de evangelistas” a la que se refiere Markarina. [...] [...] Además, Markarina recoge una tribuna de Jefferson Graham que publica el diario estadounidense USA Today (lo recoge íntegramente Yahoo), que cifra esta repercusión y el efecto viral. En él, David Yoffie (profesor de Harvard Business School) cifra en 400 millones de dólares de publicidad gratuita que ha obtenido la marca. Para Yoffie, “no other company has ever received that kind of attention for a product launch. (…) It’s unprecedented”. Sin precedentes, sin duda, por la “fiel comunidad de evangelistas” a la que se refiere Markarina. [...]

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