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	<title>Comentarios en: Las marcas apuestan por el &#8220;dejad que hablen de nosotros&#8221;</title>
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	<description>Las impresiones de un consultor de comunicación y planner de Barcelona</description>
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		<title>Por: Citizen Marketers. : Gestion Urbana</title>
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		<dc:creator>Citizen Marketers. : Gestion Urbana</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Jun 2008 21:21:45 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Más boca-oreja y más credibilidad. Las marcas se han apuntado a la moda “Que hablen…” y promueven con más o menos éxito espacios de intercambio que facilitan la labor de los llamados embajadores de marca. Actúan de forma libre como prescriptores para las marcas, generan información positiva en torno a un producto, conocen sus características de forma exhaustiva y ejercen de líderes de opinión. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Más boca-oreja y más credibilidad. Las marcas se han apuntado a la moda “Que hablen…” y promueven con más o menos éxito espacios de intercambio que facilitan la labor de los llamados embajadores de marca. Actúan de forma libre como prescriptores para las marcas, generan información positiva en torno a un producto, conocen sus características de forma exhaustiva y ejercen de líderes de opinión. [...]</p>
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		<title>Por: Impresiones, el Blog de Javier Velilla &#187; Blog Archive &#187; Los embajadores de marca (clasificaciones)</title>
		<link>http://www.javiervelilla.es/wordpress/2006/11/13/las-marcas-apuestan-por-el-dejad-que-hablen-de-nosotros/comment-page-1/#comment-541</link>
		<dc:creator>Impresiones, el Blog de Javier Velilla &#187; Blog Archive &#187; Los embajadores de marca (clasificaciones)</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Mar 2007 15:31:23 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Más boca-oreja y más credibilidad. Las marcas se han apuntado a la moda “Que hablen&#8230;” y promueven con más o menos éxito espacios de intercambio que facilitan la labor de los llamados embajadores de marca. Actúan de forma libre como prescriptores para las marcas, generan información positiva en torno a un producto, conocen sus características de forma exhaustiva y ejercen de líderes de opinión. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Más boca-oreja y más credibilidad. Las marcas se han apuntado a la moda “Que hablen&#8230;” y promueven con más o menos éxito espacios de intercambio que facilitan la labor de los llamados embajadores de marca. Actúan de forma libre como prescriptores para las marcas, generan información positiva en torno a un producto, conocen sus características de forma exhaustiva y ejercen de líderes de opinión. [...]</p>
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		<title>Por: Los embajadores de marca (clasificaciones) &#171; Javier Velilla Comunicación&#38;Copy</title>
		<link>http://www.javiervelilla.es/wordpress/2006/11/13/las-marcas-apuestan-por-el-dejad-que-hablen-de-nosotros/comment-page-1/#comment-4</link>
		<dc:creator>Los embajadores de marca (clasificaciones) &#171; Javier Velilla Comunicación&#38;Copy</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Dec 2006 16:47:55 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Más boca-oreja y más credibilidad. Las marcas se han apuntado a la moda “Que hablen…” y promueven con más o menos éxito espacios de intercambio que facilitan la labor de los llamados embajadores de marca. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Más boca-oreja y más credibilidad. Las marcas se han apuntado a la moda “Que hablen…” y promueven con más o menos éxito espacios de intercambio que facilitan la labor de los llamados embajadores de marca. [...]</p>
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		<title>Por: El valor de las marcas. Estudio de Interbrand &#171; Javier Velilla Comunicación&#38;Copy</title>
		<link>http://www.javiervelilla.es/wordpress/2006/11/13/las-marcas-apuestan-por-el-dejad-que-hablen-de-nosotros/comment-page-1/#comment-3</link>
		<dc:creator>El valor de las marcas. Estudio de Interbrand &#171; Javier Velilla Comunicación&#38;Copy</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Nov 2006 12:40:02 +0000</pubDate>
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		<description>[...] PELIGROS. Según los responsables de Interbrand una conclusión está clara: es necesaria la gestión proactiva de las marcas, en caso de no realizarse quedarán vulnerables en un mercado crecientemente competitivo. Un ejemplo en este sentido (acotado a los años 2000-2004) fue Nokia, que en la actualidad está recuperando posiciones a partir de un posicionamiento basado en diseño y conceptos aspiracionales’. Otras marcas que pierden posiciones son Gap (falta posicionamiento), Ford (en pérdidas) y Kodak (por la revolución fotográfica digital). [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] PELIGROS. Según los responsables de Interbrand una conclusión está clara: es necesaria la gestión proactiva de las marcas, en caso de no realizarse quedarán vulnerables en un mercado crecientemente competitivo. Un ejemplo en este sentido (acotado a los años 2000-2004) fue Nokia, que en la actualidad está recuperando posiciones a partir de un posicionamiento basado en diseño y conceptos aspiracionales’. Otras marcas que pierden posiciones son Gap (falta posicionamiento), Ford (en pérdidas) y Kodak (por la revolución fotográfica digital). [...]</p>
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