Libro
Branding. Tendencias y retos en la comunicación de marca
Una marca es un activo intangible fundamental. Fortalecer el valor que proporciona una marca exige mejorar y multiplicar los puntos de contacto con sus audiencias y que sean satisfactorios y dotados de significado. Una marca poderosa genera personalidad, notoriedad y preferencia, objetivos fundamentales en la actual situación de mercado.
Este libro de Editorial UOC presenta qué es y cómo actúa una marca, explica cuáles son algunas de las tendencias más relevantes que afectan a esta realidad intangible y propone líneas de trabajo estratégico para responder a los inminentes retos que se avecinan.

Este libro te interesará si quieres saber:
- Qué es una marca y qué papel juegan en la actualidad como activo intangible.
- Qué valor, notoriedad, calidad, lealtad y preferencia despiertan las marcas.
- Cómo las marcas están generando relaciones para captar la atención de consumidores cada vez más informados y escépticos.
- Cómo se ha transformado el mercado y cómo afecta a las marcas fenómenos como la Web 2.0, los embajadores y comunidades de marca o las marcas del distribuidor.
- Qué perspectivas de futuro y qué innovaciones están implementando algunas de las marcas líderes.
- Cómo debe actuar un brand manager para generar nuevas oportunidades en mercados hipercompetitivos.
Indice
Introducción
1. ¿Qué es una marca?
- La marca y sus signos
- Breve historia y definición de la marca
- Segmentación, targeting y posicionamiento
2. La marca como activo de negocio intangible
- La marca: ADN de una organización
- Valor económico, social y cultural de las marcas
- Notoriedad, calidad, lealtad y preferencia
- Relaciones frente a transacciones
3. Nuevos retos para las marcas
- Saturación en los mensajes, pérdida de atención y falta de confianza corporativa
- Digitalización multiplataforma: marcas 2.0
- Embajadores y comunidades de marca
- Marcas del distribuidor: ¿el fin de una era dorada?
4. Brand Management
- Establecer nuevas reglas y océanos azules
- El rol del brand manager
5. Bibliografía


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